Er is weinig eervoller dan het jaarverslag te mogen schrijven voor een bouwende ontwikkelaar als KlokGroep. In een strak tijdspad van ruim anderhalve maand interviewden we alle beleidsbepalers en de vier ‘dochters’: Van de Klok, Novaform, Heilijgers en Adriaan van Erk. We schetsten de innovaties, de maatschappelijke context en tendensen op de woningmarkt. We anticipeerden op de CSRD omlijstten de cijfers.
Beniewd naar het resultaat? Bekijk het hier!
Ondanks de roerige markt waren de cijfers goed. KlokGroep sloot 2023 af met een omzet van ruim € 516 miljoen. In vergelijking het jaar ervoor was dat een omzetstijging van 19 procent. Deze stijging was toe te schrijven aan autonome groei en de overname van Adriaan van Erk. Het bedrijfsresultaat nam toe tot ruim 50 miljoen. De vermogenspositie bleef sterk en is afgelopen jaar in absolute zin fors toegenomen.
Woningnood oplossen
De woningnood is hoog en daar werkte het bedrijf dan ook hard aan. Het lukte om meer dan 1.800 woningen op te leveren, waarvan bijna 600 sociale en minstens 200 middeldure huurwoningen voor corporaties en beleggers. Van de ruim 1.000 koopwoningen werden bijna 300 woningen in het betaalbare segment gerealiseerd (onder de NHG-grens). Daarnaast zijn vooir vaste corporatiepartners bijna 500 woningen gerenoveerd en verduurzaamd. De strategische keuze om sinds 2015 sterk in te zetten op conceptueel ontwikkelen en bouwen mét handhaving van ruimtelijke kwaliteit betaalt zich uit. Het bedrijf is in staat gebleken om een passend én betaalbaar aanbod te realiseren, ook in lastigere tijden.
Ravijn tussen vraag en aanbod
Bestuursvoorzitter Ton van de Klok blijft alert. Zo constateert hij een groeiende ‘mismatch’ tussen wat er gebouwd en gevraagd wordt. Daarnaast is een gezamenlijke inspanning nodig om de doorstroming op gang te brengen. Was de woningmarkt in de eerste helft van 2023 nog problematisch, in het tweede deel ontstond er een evenwichtiger beeld tussen vraag en aanbod. Door de dalende rente en de indexering van de lonen kregen kopers weer meer vertrouwen. Ook op de hypotheekmarkt keerde de rust terug.
Duurzaamheidsambities
Aan duurzame innovatie zijn in het jaarverslag de nodige paragrafen gewijd. KlokGroep wil – als groeiende speler met impact – een stap voorwaarts zetten: “We nemen verantwoordelijkheid voor een leefbare wereld en steken daarbij ons hoofd boven het maaiveld uit. Bouwen we als KlokGroep een beetje meer circulair en groener, dan werkt dat door in de nieuwbouw en renovatie van jaarlijks 1.500 tot 2.000 woningen. Om onze duurzaamheidsdoelstellingen te bereiken, hebben we vijf pijlers geïdentificeerd die de kern vormen van onze duurzaamheidsstandaard. Ze omvatten alle facetten van onze productieketen. Deze pijlers zijn: 1) anders omgaan met bestaande bouw, 2) circulair bouwen, 3) klimaatadaptief en natuurinclusief, 4) duurzame energievoorziening en 5) een milieuvriendelijke bedrijfsvoering. Wij zien onze standaard als een continu verbeterproces en willen leren van onze meest duurzame woningbouwprojecten. Daarnaast hebben we een innovatiebudget ingevoerd om innovaties en duurzame toepassingen in projecten haalbaar en daarna schaalbaar te maken.”
Versnellen met woonconcepten
De door Van de Klok ontwikkelde woningconcepten BaseHome, Wonivo en Optimaat worden inmiddels ook door Heilijgers en Adriaan van Erk toegepast. BaseHome is een uitgewerkt concept voor alle grondgebonden woningen. Het omvat een gevarieerd aanbod woningtypes; verschillend in formaat, functionaliteit, architectuur en prijsklasse. Het levert met rij-, hoek- en twee-onder-een-kapwoningen een gevarieerde woonwijk op. Maar ook vrijstaande of levensloopbestendige onderkomens hebben BaseHome als basis. Diverse hoogbouwprojecten zijn via het concept Wonivo gerealiseerd. Met name voor corporaties zijn in verschillende projecten ‘kant en klare’ Optimaat-woningen geassembleerd. De verwachting is dat dit woonproductie ook bij andere werkmaatschappijen zal versnellen.
Bouwen met en voor zorg
Op diverse fronten is KlokGroep bezig met verduurzamingsopgaves voor woningcorporaties, vastgoedbeleggers en zorgorganisaties. Voor tientallen partners wordt gewerkt aan de verduurzaming van woon- en zorgcomplexen, terwijl ook voor diverse zorgorganisaties nieuwe seniorenhuisvesting met variërende zorg- en revalidatievoorzieningen wordt gerealiseerd.
KlokGroep is klaar voor de toekomst: “We blijven investeren in grondposities aan de rand van gemeentegrenzen en in binnenstedelijke posities, zoals oude fabrieksterreinen en vrijkomende locaties van zorg- en onderwijsinstellingen”, vertelt Ton van de Klok. “Zo houden we onze grondbank, die nu ongeveer posities voor 15.000 woningen omvat, in stand.”
Ben je benieuwd naar alle cijfers en de verwachtingen van KlokGroep voor de toekomst? Bekijk dan ons jaarverslag via deze link.