Strategie

Vanuit je unieke belofte en de marktkansen zijn we in staat om een goede communicatiestrategie op paar A4’tjes samen te vatten. Een strategie is voor ons creatief en verbeeldend. Een wake-up call, een wegwijzer of een kapstok. Je moet het voor je zien. Dan komen we ergens.

Volgens de Dikke Van Dale is strategie niets anders dan ‘de bekwaamheid om met behulp van de ter beschikking staande middelen een gesteld doel te bereiken’. En ja, wie wil dat nu niet?

Perceptie is een gevoel
Een goede marketingstrategie gaat echter ook om de juiste radar of het buikgevoel. Natuurlijk, feiten en cijfers, maar wat je publiek of afnemer zien, is vooral dat je het anders doet dan je concurrent. Wij vertalen juist dat in een heldere boodschap.

Soms is het nodig om wat dingen te onderzoeken. Wij gebruiken daarvoor de:

• Identiteitsanalyse
• Markt- en positioneringsanalyse

Spiegeltje, spiegeltje
En dan: hoe breng je die eigen boodschap over de bühne? Wij weten welke communicatiemiddelen en media je zou moeten kiezen uit de ongelooflijke brei aan mogelijkheden. Wij snappen waar je scoringskansen liggen en waar de synergie zit. Daar hangt veel vanaf, want een eerste indruk maak je maar één keer.

Heb lef
Ondernemen is kansen zien en vooral grijpen. Daarom vinden we ‘guts’  belangrijk. Gewoon vertrouwen op je eigen ‘inner voice’. Beslissingen worden in de eerste plaats op gevoel genomen. De rationele argumenten komen er later bij. Apple-oprichter Steve Jobs wist dit schitterend te relativeren: ‘Wat moet ik onderzoeken als de mensen nog niet eens weten wat ik ga maken?’